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CEO的云端隨筆:拒絕做me too

時(shí)間:2014-04-30 10:39來(lái)源:TuZhiJiaMi企業(yè)信息安全專(zhuān)家 點(diǎn)擊:
我喜歡畫(huà)圖,畫(huà)圖時(shí)老師時(shí)常提醒,不要畫(huà)那蘋(píng)果,先把蘋(píng)果周?chē)?huà)出來(lái),蘋(píng)果自然會(huì)出現(xiàn)!(在畫(huà)圖上叫Negative space技巧) 我喜歡擊劍,教練常教訓(xùn)說(shuō):“劍不要追著對(duì)手的劍打,要找劍不在的
Tags趨勢(shì)科技(141)應(yīng)用安全(1006)  

  我喜歡畫(huà)圖,畫(huà)圖時(shí)老師時(shí)常提醒,不要畫(huà)那蘋(píng)果,先把蘋(píng)果周?chē)?huà)出來(lái),蘋(píng)果自然會(huì)出現(xiàn)!(在畫(huà)圖上叫Negative space技巧)

  我喜歡擊劍,教練常教訓(xùn)說(shuō):“劍不要追著對(duì)手的劍打,要找劍不在的地方打才會(huì)得分!”

  在公司的產(chǎn)品會(huì)上,若有產(chǎn)品經(jīng)理提出,某某競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了某某功能,所以我們也要做,那我一定會(huì)控制不住大發(fā)脾氣,甚至當(dāng)場(chǎng)撕掉計(jì)劃書(shū)!就像我那藝術(shù)家老師拿大筆在我的蘋(píng)果上打個(gè)大叉,或會(huì)是奧運(yùn)選手的擊劍教練一擊將我的劍打飛掉一樣!

  并不是說(shuō),對(duì)手做了我們就不能做,重點(diǎn)是,你若死盯著別人做出來(lái)的東西,你就永遠(yuǎn)找不到,看不見(jiàn)那尚未被實(shí)現(xiàn)的,隱藏起來(lái)的需求!

  創(chuàng)新,來(lái)自于見(jiàn)人所未見(jiàn),為客戶創(chuàng)造更多、更優(yōu)于現(xiàn)在的價(jià)值!

  做的和對(duì)手一樣好,頂多只是你可以和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)搶市場(chǎng),頂多只是對(duì)你的公司好,客戶原來(lái)可以去買(mǎi)對(duì)手的產(chǎn)品就好,你并沒(méi)有為客戶增添什么價(jià)值!但是,找到客戶未被滿足的需求,提出解決方案,整體的產(chǎn)業(yè)提升,才是真正有益于顧客!

  所以,趨勢(shì)科技堅(jiān)持不做me too,不是因?yàn)榕赂?jìng)爭(zhēng),不是因?yàn)榘谅源?,不是因?yàn)轭B固偏執(zhí),而是因?yàn)槲ㄓ腥绱耍拍苠憻挸隹吹經(jīng)]有東西的地方的專(zhuān)注目光!

  對(duì)于從事網(wǎng)絡(luò)安全工作的我們,提早了解信息架構(gòu)的變化,洞悉客戶系統(tǒng)的安全弱點(diǎn),預(yù)測(cè)駭客的下一步攻擊手段,是我們最重要的能力,也是我們能提供給客戶創(chuàng)新價(jià)值的原因!

  創(chuàng)新,不能教,不能管,不能強(qiáng)求而來(lái)。但就像畫(huà)圖和擊劍,對(duì)基本功要嚴(yán)格要求和不斷鍛煉,絕不可稍有怠惰!一旦允許員工去做me too,創(chuàng)新的精準(zhǔn)度和毅力就會(huì)漸漸淪陷。

  偏執(zhí)固執(zhí)不講理地去保護(hù)創(chuàng)新精神,恐怕是我作為領(lǐng)導(dǎo)人最大的任務(wù)!

    本文作者為趨勢(shì)科技CEO 陳怡樺

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